12月(yue)4日，遼機集團召開(kai)2023年所屬企業“一把(ba)手”、企劃、财務專🤩題(tí)✊會議。集團公司相(xiàng)關領導、所屬企業(yè)“一把手”及📞企劃、财(cái)務負責人參😘加了(le)會議。 遼機集團吳(wú)岩董事長做重要(yào)講話，他指出了2023年(nián)遼機集團🤟的重點(diǎn)工作，一是推進和(he)完成寶原公司上(shàng)市工作；二是落實(shi)甘井子廠區土地(di)的規劃與開發；并(bìng)對遼機集團所屬(shǔ)🐉企業提出了🧡2023年的(de)經營要求：“降低成(cheng)本、提高收益”。 各所(suo)屬企業“一把手”在(zai)會上分别彙報了(le)...
閱讀詳情[ 2023-2-21 ]
- 14
2025/12三核(he)公司容器分廠開(kai)展優秀共産黨員(yuán)工程
大連三核機(ji)械設備制造有限(xiàn)公司黨支部，為創(chuang)新黨👣建工作，按照(zhào)遼甯省國資委關(guan)于開展“調結構、穩(wen)增長👣，共産黨員👣站(zhan)排頭”主題實踐活(huo)動、優秀共産黨🌏員(yuán)工程和優秀共産(chǎn)黨員示範崗活動(dòng)精神要求，結合公(gong)司的㊙️生産經營實(shi)際，确定用12台氣鎮(zhen)器穩壓罐🤞産品為(wéi)優秀共産黨員工(gōng)程，并落實到公司(si)容器分廠承擔此(cǐ)項任務。 氣鎮器穩(wěn)壓罐是核工業集(jí)團821廠重大技術改(gai)造項目重點... - 14
2025/12吳岩(yán)董事長會見中國(guó)信達資産管理公(gōng)司副總裁
2025年12月4日(rì)上午，吳岩董事長(zhǎng)會見了中國信達(da)資産管理股份有(you)限🈚公司莊恩嶽副(fu)總裁一行。吳岩董(dong)事長介紹了遼機(ji)集團的基本情況(kuàng)及發展規劃。中國(guo)信達資産管理股(gǔ)份有限公司莊恩(ēn)嶽副總裁介紹了(le)🔞信達公司的有關(guān)情👉況。雙方就未來(lái)的合🐇作與發展進(jin)行了磋商🤞，并确定(ding)雙方将盡快簽訂(dìng)戰略合作協♈議。 集(ji)團公司相關領導(dǎo)出席了會議。 吳岩(yán)董事🍓長會見信達(dá)資産莊恩☎️嶽副總(zong)裁一行 - 14
2025/12努力(li)鞏固和開發核工(gong)程市場近期又實(shi)現新增訂貨近1200萬(wan)元
近兩年來，三核(he)公司為鞏固和開(kai)發核工程市場，加(jiā)強了同821廠的友誼(yì)合作，積極抓住821廠(chǎng)進行重大技術改(gai)造機遇，大力開發(fa)核工🐕程市場，取得(de)了長足發展。 今年(nián)，在👨❤️👨核工程市場上(shàng)，首先于8月份同😄中(zhōng)核工程公司簽訂(ding)了訂貨合同之後(hòu)，最近于12月4日又🌈同(tong)821廠簽訂了1199.8萬元的(de)訂貨合同。為三核(hé)公司明年🈲的生産(chan)經營工作創造了(le)㊙️充分條件、打下了(le)堅... - 09
2025/12集團及所(suo)屬企業開展 “創先(xiān)争優”評比工作
為(wéi)了充分調動廣大(dà)員工工作積極性(xing)，振奮精神，為企業(ye)的發展多創效益(yì)。集團公司開展2010年(nián) “創先争優”先進集(ji)體和個人的評比(bǐ)活動。 評選項目包(bāo)括： 一、先進個人： 1、生(sheng)産經營方面：生産(chan)标兵、市場标兵、技(jì)術标兵、質量标兵(bīng)，等稱号。 2、管理服務(wù)方面：管理标兵、服(fu)務标兵、節約标兵(bing)、安全标兵，等稱号(hao)。 3、其他方面：技改能(neng)手、創... 逸彩城好員(yuan)工張國富受到業(yè)戶的表揚
2025年12月4日(ri)，逸彩城管理部員(yuan)工張國富受到業(ye)戶的表揚。 業戶是(shi)一位七十多歲的(de)老人，來公司交納(na)物業費和采暖費(fei)，張國富同志看到(dào)老人行動不便，在(zai)老人進出時主動(dong)幫老人掀厚重的(de)棉門簾，并攙扶其(qí)上下樓，在老人辦(ban)理業務時耐心、詳(xiang)細的解答。 該業戶(hu)對逸彩城員工熱(re)情、周到、專業的服(fu)務，感到非常滿意(yì)，特意寫出表揚信(xin)以示感謝。逸彩城(chéng)不斷湧現出一件(jiàn)件好事，湧現出一(yī)名名認真負責的(de)好員工，亮點頻閃(shan)。
2025/12逸彩城管理部自(zì)己動手改造辦公(gong)環境
為了改善逸(yì)彩城管理部辦公(gōng)室的環境，提高員(yuán)工的工作效🛀率，逸(yì)彩城公司領導決(jué)定在入冬前對辦(bàn)公室環境進行改(gai)造🔞。 管理部員工利(lì)用休息時間自己(ji)動手，僅用了一個(gè)月🤩的時間📱就完成(cheng)了辦公室環境改(gǎi)造。即節省了開支(zhī)，又沒有影響正常(cháng)工作。