三核機械設備制造有限公司在開展全員升級活動中，注重把活動與本企業自身發展結合起來，在對幹部職工進行全員升級教育的同時，結合企業的實際情況，在強化管理擴大👨‍❤️‍👨市場上下功夫，推動全員升級。

       一是強化管理。三核公司根據全員升級的要求，簡化管理層次。過去人事、考勤、定額三個人負責管理🌈，現在改為一個人管理；工時定額管理原是二級管理，現在是一級🚶管理，由公司直接下到車間；材料采購過去是主材由公🐇司采購，輔材、低值易耗品由車🔱間采購，現在改為由公司一級采購。現👅在三核公司📞在産、供、銷、技術準備等環節，減少了機構編制，強化了管理，使🌏管理貼近生産💚，有利于經營。

      二是在市場開發上，由單純追求産值向追求利潤最✨大化轉變。在市場承攬中堅持以追求高利潤為目的，在産品結📞構上向高🏒附加值項目上進軍，立足在“核電、核設備💘、核工程”上下功夫。同時♍擴大石化設備及非标大型項目的開發制造，進而提高企業的生産能力，推動企業升級。

      本季度在完成中國原子能科學院放射性固體回收與整👨‍❤️‍👨備處示範工程項目中，全體員工們攻克技術難關，晝夜奮戰，保質按期交貨，受到中國原子能🏃🏻科學院等單位的表揚。該産品提升了企業的制作能力，為集團公司争了光。
全員升級活動使三核公司的幹部職工精神面貌發生📞了很大👌變化，他們以實際行動落實全員升級要求，市場承攬又有新的突破。最近他們又承接完成了某部隊八台核防🤞護通風櫃設備，與核工業總公司二Ｏ二廠簽訂了六台泥漿泵合同，到本月底有望實現簽訂1000萬合同。