發布時間：2010-8-24點擊數量：3518次
大連三核機械設備制造有限公司于2006年組建成立，經過五年的實踐證明，要使公司有一個大的發展，必須在生産、技術、市場和管理上上檔次、上規模。為此，于2010年初向集團公司正式申請進行A1級、A2級壓力容器制造許可證取證。為保證取證工作順利進行，實現一次性合格，公司黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，把黨的各項工作做到服從和服務于取證工作，充分發揮黨、工、團的作用，搞好企業文化建設活動，為取證工作提供了有力的組織保證、思想保證和文化保證。經公司全體幹部、管理人員、工程技術人員和職工四個月的艱苦努力，編制了34個程序文件，建立了11個工作管理制度，全面提升了公司的管理水平。經專家組于12月6日至14日三天的審核，一緻認為：三核公司從質保體系建立與運行、資源狀況、試制産品上已基本具備了生産A1級和A2級壓力容器的基本條件。實現了取證工作一次性成功。
一、統一黨政班子思想，形成取證工作合力，确保取證工作🐅一次性成功。
黨政班子團結是企業發展的關鍵，隻有黨政班子團結，思想統一，才能形成工作合力，不斷搞好企業的發展工作。為做好取證工作，公司黨政班子緊密聯系企業生産經營工作的實際，認真分析了國内市場發展的形勢和集團公司對三核公司發展的期望，達成“三點共識”：一是要使公司健康發展，必須搞好公司的經營管理工作，全面提升公司的經營管理水平。堅持與時俱進的要求，必須把原國泰、聯泰和華和三個公司的管理統一起來，積極吸收現代管理經驗，整頓、修改、充實、完善公司各項管理制度，形成三核公司上下統一的管理體系，實現全面提升公司的經營管理水平；二是要使公司快速發展，必須有自己的資質，真正提高公司在市場的競争力。公司有了自己的資質證書，才能獨立自主的開發市場、承攬訂貨，用優質的産品占領市場和開發市場；用優質的服務建立公司信譽和樹立公司形象，才能真正提高公司在市場上的競争力；三是要使公司持續發展，必須在取得A1級和A2級壓力容器制造許可證後，繼續做好民用核壓設備制造許可證的工作，進一步提高公司在市場上的競争力。進入“十一 · 五”後，國家發展核電的方針由“适度發展”轉變為“積極發展🔞”，“十二 · 五”期間将有更大的發展。所以，公司從現在開始必須積極做好🌈民用核承壓設備制造許可證取證的準備工🤟作，一定要抓住🚶♀️國家大力發揮核電的機遇，這對公司能否持續發展至關重要。
二、充分發揮黨、政、工、團組織的作用，做好取證工作中🔞的思🔞想政治工作，确保取證工作順利進行。
三、把企業文化建設同取證規章制度建設結合起來，全💃🏻面提📱升公司的的管理水平。
十年企業靠管理，百年企業靠文化。企業文化是生産經營的靈魂，企業文化含量也是企業生産經營質量的一種體現。為此，在❤️企業文化建設中，狠抓了兩項工作：一是🧑🏾🤝🧑🏼按照集團公司關于開展企業文化建設活動的要求，開展群衆性企業文化大讨論，挖掘職工的聰💋明才智，集思廣益，認真歸納，圍繞企業⚽發展宗旨、精神、管理、生産、技術、質量、人才、安全等十三個方面，提出了企業文化的理念♈；二是為做好取證工作，公司對以前的各項管理制度進行了重新審查，按照💋取證要求，對各項管理制度進行了🛀修改、充實和完善，注意把企業文化滲透到各項管理中去，使企業文化理念體現在各項管理制度之中，豐富各項管理制度内容、内涵，實現了全面提升企業📧管理水平。