發布時間：2011-1-5點擊數量：2608次
2010年，三核公司全體員工在集團公司關懷下，攻艱克難，努力拼✂️搏，工業産值、銷售收入、貨款回收、新增訂貨等經濟指标全面超額完成任務，完成了集團公⛹🏻♀️司下達的各項指标，實現了紮實、穩健發展。進入2011年♉，三核公司💋根據集團公司的要求，要抓住我國“十二💰·五”發展機遇，使公司的發展再上一個新台階。
為此，公司根據市場訂貨接轉合同，上半年安排生産任務近3000餘萬元。為确保上半年任務完成，實現時間過半，任務過半。要🤞實現一月份開門紅，為此着力抓了各項落實🙇♀️工作。
一是統一班子的思想，提高凝聚力和執行力，搞好生✍️産計劃安排，做好保證措施，抓好今年工作部署。決心♊以泰山壓頂不🚶♀️彎腰的鬥志、以高度的責任感和使命感，帶領全體職工努力✍️拼搏，搞🌈好公司發展。
三是加強對公司各業務部門的工作協調，調動各方面的積極性。要求生産、技術、物資、市場、質量、财務及後勤等部門，都要集中精力為生産服務，要求兩個分廠要提高執行計劃的嚴肅性，加強協調，搞好配套，确保任務完成。
四是抓住重點産品生産，确保任務全面完成。一月份♌重🤞點抓住🥰821廠和百傲公司的生産安排。從内部要抓好兩個分廠🔞的生産協調，從外部要抓好材料供應和外⭐協配套兩個關🔴鍵，确保🈲生産順利進行。
五是重點抓好今年市場承攬訂貨工作。要求市場✔️部🔆要認真抓🌈好市場信息，全面落實今年新增訂貨計劃。
六是抓好急、難、重産品的生産進度，确保生産按計劃進📧度🧑🏽🤝🧑🏻完成，合理安排好加班加點搶任務，搞好安全生産，關🤩心職工生活，保護職工的勞動積極性，确保實現🔞一月份開門紅。