發布時間：2011-4-12點擊數量：2550次
2011年，三核公司按照集團公司的要求，要加快企業發展，努力實現跨越式發展。為确保一季度生産經營任務的完成，使公司📱有一個高質量的開局和高水平的起👨❤️👨步，上下統一步伐，抓住♈重點，齊力攻關。
一是抓住任務重點，推動全面工作。抓住重點産品，做好核電、核工程設備生産的統籌，努力克服設備能力不夠和人員力量少的困難，把“創先争優”貫穿于全部🏃♂️生産過♈程之中。工人加班加點搶任務，機關人員輪流😘參加勞動保質量、保♊進度、保安全，把任務☎️落實到分廠、班組和個人🛀🏻，确保任務的完成。
二是加強生産協調，順利推進生産進度。抓内部協調，使兩個分廠之間、工段班組之間、工種之間、生産和材料供應之間及生産和技術服務之間等有序進行；抓外部協調，使本地協作單位和外地協作單位，都能按生産的整體進度，确保外協件産品及時供應；抓資金協調，強化市場開發訂貨，加快回款速度，确保生産資金及材料供應。
三是認真處理好生産和搬遷的關系，使公司的各項工作始🙇🏻終保持穩定推進和有機銜接，做到邊生✉️産邊✍️搬遷兩不誤，确保生産穩定和職工隊伍穩定。
全面完成一季度生産經營任務，為公司上半年實現“雙過半📞”打下了良好的基礎。為使二季度有一個💁良好的開局，當前重點抓🙇♀️好三項工作：一是重點抓㊙️好四月份的生❌産經營任務。為确保任務的完成，做到加強生🙇🏻産管理，搞好協作協調，把任務落到實處；二是始終把市場工作放在首位，加大市場開發和訂貨力度，為新廠盡快投産提供充足合同；三👈是加速新廠生産設備的安裝整頓，同時做好老廠設備🐕的搬遷和新設備的購置工作，做到在不影響生産的同時，搞好老廠和新廠生産安排的布局和銜接💃🏻，使新廠逐步地、有序地和✉️穩定的形成生産能力，保證生産的平穩轉移，保證職工隊伍的穩定，确保二季度實現“雙過半”為今年全面完成生産經營目标任務和實🌈現跨越式發展打下堅實基礎，以優異的業績向建黨90周🌈年獻禮。