發布時間：2013-8-6點擊數量：572次
落實“兩個提高” 加強制度建設
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞“提高工作效率、提高企業運營效益”工作指導方針，結合年初制訂的🈲工作計劃，積極開展集團系統内制度建設，認真履行人力資源部（管理中心）的工作職責。
加強集團公司本部制度建設
根據公司目前實際工作需要上半年我部對集團☀️公🚶司✊《員🧡工🈲考勤及休假管理辦法（試行）》、《薪酬管理辦法（暫行）》進行了💛系統💚的，較全面的修改，目的在于進一步規範和加強員工日常管理，更好⁉️的維護公司正常的工作秩序，充分保護公司和員工雙方的合法權益。
加強所屬企業人力資源制度建設
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管理制度，建立🐕以“企業經營效益為導向型”的分配機制，推進企業管理創✊新，結🏃🏻♂️合集團系統目前的實際情況，上半年管理中心起草了《集團公司對所屬企業工資總額核定及管理辦法（暫行）》，已報🐆公司領導審批。
3、為了進一步加強對各所屬企業招聘工作的監督與管理，更好的遵循“事前計劃、事中控制、事後分析”原則📧，規範人員招聘✉️流程、健全人才選用機制，第二🐇季度管理中心起草《對所屬企業招聘人員、錄用管理辦法（暫行）》，目前正🈲在修改中。