發布時間：2025-12-04點擊數量：4818次
會上,集團公司吳岩董事長對集團各所屬企業2012年經營計劃編制工作提出了具體的要求，要求各企業的總經理要親自牽頭組織好此項工作，通過計劃的編制全面提升企⚽業的管理水平，将計劃作為2012年的各項工作的行動指南。吳岩董事長在簡要回顧和總結了2011年集團經營工作所取得的成績後，重點介紹了2012年集❄️團公司經營工作總體思路以及對各子公司經營工作的具體要求。吳總指出，2012年是集團公司發展過程中非常關鍵的一年，要把以寶原公司為核心的裝備制💔造業推向一個新高度，不斷擴大裝備制造業規模，提高運營質量，重塑企業新形象；礦業公司要取得新突🏃🏻♂️破，進一步整合礦業資源，實現金屬保存量達到🏃♂️預定目🤞标；集團公司信息化建設要上一個新台階，不斷提🈚高信息化管理水平；要加大集團公司所屬企業領導班子的培訓和🌈各職能部門負責人的培訓，制定具體的培訓計劃，提升公司整體管理能力，以适應集團公司快速發展的需要。 集團公司副總裁周連軍就2012年的經營計劃工作進行了詳細♍的部署和安排,要求所屬企業認真學習和領會吳📐總講話精🐕神，理✏️清發展思路、明确經營目🚶标、制定管理措施，确保✏️2012年公司♈的各項經營工作再上一個新台階。 會後，在大連寶原核設備有限公司領導的陪同下，各公司負責人及參會代表一起參觀了剛剛完成并投入使用的現代化的寶原新廠。  吳岩董事長在會上發表講話  召開“遼機集團所屬企業2012年經營計劃工作部署會議”  參會代表參觀寶原新廠 |